今回は業務改善セミナーのご案内です。

　働き方改革の推進が叫ばれる昨今、業務改善に取組む企業は数多くあります。

　しかし、その8割が失敗しています。

　その理由は

　　・残業が常態化しており、業務改善に取組む暇がない

　　・社員の賛同を得られない。業務改善のための仕事が増えると思われてしまう。

　　・一般社員はそれほど残業していないが、管理職やエース社員の過重労働は解消されていない

　などが挙げられます。

　確かに、一言で業務改善といっても、現状の把握、課題点の洗い出し、原因追究、改善策の立案…などなど、手間と時間がかかるのも事実。

　現状仕事も回っているし、時間もないし、結局後回しにしてしまいがちです。

　しかし一方で業務改善に取組み、徹底的にムリ・ムダ・ムラを減らすことで、

　　・時間的、金銭的コストの削減

　　・労働環境の改善

　　・従業員のパフォーマンス向上

　　・業務効率化

　など、会社の利益につながるメリットが多くあるのも、また事実です。

　今回は、会社の利益につながる業務改善を行うためのセミナーのご案内です。　

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演　題 ： 「過重労働解消で業績アップを！　業務改善セミナー 」

　　　　　　　 　　　　　～ キーワードは　『や・か・ま・し・い』 ～

開催日　： 2022年 3月 16日（水）

時　間　： 第１部 　13:30 ～ 14:30　（ZOOM）

　　　　　 第２部 　17:00 ～ 18:00　（ZOOM）

　　　　　 第３部 　19:00 ～ 20:00　（ZOOM）

　　　　※1　各部とも同じ内容です。ご都合のよい時間をお選びください。

　　　　※2 　感染状況の拡大により、すべてZOOM開催とさせていただきます。

講　師　: 井上 浩仁 　ＮAコンサルティンググループ代表

定　員　: 各部とも先着 5名様

参加費　: 無料

申込先 ： e-mail : hiroshi-oizumi@na-consulting.jp

　　　　※ 参加をご希望の方は、お気軽にご連絡ください（事務局：企画営業　大泉）

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　NAコンサルティンググループでは、定時的にオンラインセミナーを開催しております。

　これまで受講されたお客様からは

　　・セミナー内容が今のトレンドに合っているので、聞いていてとてもためになる。

　　・無料なので「とりあえず参加してみようかな」という感じで参加した。説明は非常にわかりやすい

　とのお声をいただいております。

　お申込は下記フォームからお願いいたします。

　弊社概要についてはこちら! 　　 https://na-consulting-group.jp/