【12月16日開催】▼参加無料▼もう社長ひとりで抱え込まない!会社の未来を見える化する方法 | NAコンサルティンググループ

【12月16日開催】▼参加無料▼もう社長ひとりで抱え込まない!会社の未来を見える化する方法 

こんなお悩みはありませんか? 

・事業拡大や経営戦略を考える時間と余裕がない
・会社のこと全部、自分がやっている。人に振って社長業に専念したい!
・人がすぐに辞めてしまう…育成が上手くいかない 

あるアンケート調査によると、中小企業の経営者の悩みで最も多いのが、 
☑優秀な人材の確保ができない 
☑人手不足 
☑社員とのコミュニケーションに不安を感じる 
☑孤独感を感じる 
でした。 

御社でもこのような悩みを常に抱えているのではないでしょうか? 
これらの悩みの多くは、「組織づくりの方向性が見えにくい」ことが原因です。 

解決のカギは「未来の組織図」です。 

この勉強会では、今までにない新しいツール——「未来の組織図」を使って、 社員が自走し、社長が経営に専念できる仕組みづくりの方法をお伝えします。

「未来の組織図」とは? 

一般的な「組織図」は、“今の会社の形”を表すものです。

それに対して「未来の組織図」は、“数年後に会社がどう成長していたいか”という理想の姿を描くツールです。 

例えば、「3年後にこうなりたい」というビジョンを設定した場合、 そのビジョンを実現している3年後の組織の姿を、先に図として可視化します。 

会社が成長していれば、当然ながら今とまったく同じ組織ではありません。 
新しい役職やポジション、任せたい仕事、育てたい人材像が見えてくる。 
それが「未来の組織図」の大きな特徴です。 

「未来の組織図」を作ると得られる3つの効果

① 社長の頭の中を“見える化”できる 
組織が成長するために、誰が何を担うべきかが明確に。考えが整理され、経営判断がスムーズになります。 

② 任せる仕組みができる 
仕事の分担や役割が明確になり、社員とのコミュニケーションがスムーズに。人材育成が進みます。 

③ 社員が未来を描ける 
自分のキャリアパスが見えることで、社員のモチベーションが上がり、定着率も改善します。 

勉強会で学べること

この勉強会では、「未来の組織図」を使った新しいマネジメント手法を、 実例を交えながらわかりやすく解説します。

“人が育ち、社長が自由になる”組織づくりの第一歩を、一緒に始めてみませんか? 

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 ✅ 当日ご都合が合わない方へ 

当日のご参加が難しい方もご安心ください。 勉強会終了後にはアーカイブ動画の配信(アーカイブ動画の視聴は配信後1週間限定)を予定しています。 お申込みフォーム内の「アーカイブ配信を希望する」にチェックを入れてください。  

また、個別での無料相談をご希望の方は、 同じくフォーム内の「個別相談を希望する」にチェックを入れていただければ、後日スタッフよりご連絡いたします。 

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【開催概要】

開催日時:令和7年12月16日(火) 13:30~14:30 
講  師:
井上 智玄 (NA&Well-Being株式会社 代表取締役)
参  加  費:無料
定  員:30名
開催方法:オンライン ※お申込後、別途URLをお送りいたします

【内 容】 
・中小企業の経営者のお悩み 
・経営理念、ミッション、ビジョン、バリューの重要性 
・「未来の組織図」という今までにない新しいツールについて など 

【お申込み方法】

ご参加をご希望の方は下記よりお申込みをお願いいたします! 
当日のご参加が難しい方には、アーカイブ配信や個別相談にチェックをお入れください。
オンラインでの開催ですので、自社でのご参加が可能です。 
是非、皆様のご参加をお待ちしております😊