「社員をどのように評価すればよいのか分からない」
「評価者によって、評価にばらつきが出てしまう」
「人事評価が、給与や賞与を決めるだけの制度になっている」
このようなお悩みはありませんか？

人事評価は、単に給与や賞与を決めるためだけの制度ではありません。 
社員の成長を促し、組織の方向性をそろえ、定着率や業績の向上につなげるための「経営の仕組み」です。 

しかし、評価基準が曖昧なままでは、評価する人によって判断が異なり、社員が評価結果に納得できないこともあります。 

また、評価面談が単なる結果の通知で終わってしまうと、社員の成長や次の行動にはつながりません。 

今回の勉強会では、「なんとなく評価」から卒業し、社員が育ち、組織が強くなる人事評価の考え方を60分で分かりやすく解説します。

評価制度の目的や評価基準の考え方、評価面談の進め方など、成果につながる人事評価の基本を学んでいただけます。 

これから評価制度を導入したい企業はもちろん、現在の制度を見直したい企業にもおすすめの内容です。 

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この勉強会で学べること 
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☑ 給与や賞与を決めるだけではない、人事評価制度の本来の目的 
☑ 評価者による判断のばらつきを抑える、評価基準の考え方 
☑ 評価面談を社員の成長や人材育成につなげるための進め方 
☑ 社員が育ち、組織が強くなる人事評価制度の基本 

■開催概要

開催日時：令和8年10月22日（木）　13：30～14：30
講　　師：井上 浩仁（NAコンサルティンググループ代表 ／人事評価構築 主席コンサルタント） 
参  加  費：無料
開催方法：オンライン
※参加用URLは、お申込み完了画面および前日のリマインドメールにてご案内いたします。

ー講師紹介ー 
人事評価・人的資本経営を専門とするコンサルタント。 
人事評価制度に関するキャリアは33年、人事評価の実務経験は15年に及びます。 
これまで、従業員2名から1,000名規模まで、900社以上の企業を支援。年間3,000人を超える評価面談に携わるなど、豊富な現場経験を持っています。 

■お申込み方法

ご参加をご希望の方は下記よりお申込みをお願いいたします！ 

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当日ご都合が合わない方へ
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当日のご参加が難しい方もご安心ください。 
セミナー終了後にはアーカイブ動画を配信予定です。（※アーカイブ動画の視聴は配信後１週間限定） 
お申込みフォーム内の「アーカイブ配信を希望する」にチェックを入れてください。 

また、個別での無料相談をご希望の方は、 同じくフォーム内の「個別相談を希望する」にチェックを入れていただければ、後日スタッフよりご連絡いたします。  

※恐れ入りますが、同業者の方につきましては、ご参加をご遠慮いただく場合がございます。
あらかじめご了承ください。