2026年08月14日
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「任せたはずの仕事が、結局すべて自分に戻ってくる」
これは社長や社員の能力の問題ではありません。
実は、評価の仕方、仕事の与え方(権限をどう与えてくのかなど)を変えるだけ、社長の現場・実務の時間は着実に減り、その空いた時間を、次の一手を考えることに使えるようになります。
しかし、その方法を知っている社長は少ないです。
中小企業庁の調査では、経営者が経営・マネジメント業務に充てる時間の比率が高い会社ほど、売上高の伸びが大きいことが示されています。
今回の勉強会では、社長がいなくても、現場が回る会社が行なっている生産性向上への取り組みについて、その考え方から具体的な進め方まで分かりやすく解説します。
「社長が現場を回す会社」から、「社員が自ら考え、動く会社」へ。
これからの人材不足・人件費上昇の時代を乗り越えるためのヒントを、ぜひお持ち帰りください。
―――この勉強会で学べること―――
☑ 「任したはずなのに、社長から仕事が離れない・・」その原因と解決策
☑ 社員が自分で判断できるようになる、評価と権限委譲の繋ぎ方
☑ 社長が現場を離れた会社が実際にやっていること、必ず直面する壁など
社長が現場から離れるための「人事の仕組み」の作り方を詳しく知ることができます。
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開催日時:令和8年9月4日(金) 13:30~15:00
講 師:井上 智玄 (NA&Well-Being株式会社 代表取締役/特定社会保険労務士)
参 加 費:無料
定 員:30名
開催企業:NA&Well-Being株式会社(本社:新潟県燕市)
開催方法:オンライン ※お申込み完了後画面にて、当日ご参加用のURLをご案内いたします。
ご参加をご希望の方は下記よりお申込みをお願いいたします!
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当日ご都合が合わない方へ
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当日のご参加が難しい方もご安心ください。
セミナー終了後にはアーカイブ動画を配信予定です。(※アーカイブ動画の視聴は配信後1週間限定)
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